“镇纪委对你所挂帅的工程续建项目进行了督查，发现该项目进度偏缓，未达到阶段性实施计划要求，请你加强安排部署，层层传导压力，抓好工作落实，督促相关科室及项目负责人加快推进工程建设，同时防范廉政风险……”日前，衢山镇纪委针对工程项目督查下发《监督提醒函》，要求相关责任领导抓好整改落实。

　　随着共同富裕美好衢山建设的全面推进，衢山镇纪委围绕重点项目建设，探索建立“五一机制”，即“一报一督一函一建议一问责”的工作方式，对项目推进情况、项目实施过程中廉政风险点等方面实施“清单化”监督，构筑重点项目督查新格局，全力推动项目实施落地。

　　今年年初，衢山镇纪委制定下发了《重点项目推进情况督查的工作方案》，通过各相关部门上报项目情况，依托镇党委“揭榜挂帅”行动，通过大会“立责任状”将项目责任到人，每个项目由1至2名副科级领导作为挂帅领导，同时配备3至4名锻炼干部。

　　每月，镇纪委抽取部分重点项目，通过听汇报、查资料、看现场相结合的方式开展督查。对推进不力的，下发《监督提醒函》给挂帅领导予以督促推进；对多次发现不力的，将下发《监察建议书》予以限期整改；对提醒后仍不整改的，将进行问责的闭环管理形式，保障项目落地落实。

　　“项目施工是否按图纸施工、规范施工？”“工程绿植的采购是否按照符合规定流程？”“项目监理人员、现场管理人员是否履职到位？”……在项目督查过程中，镇纪委按照组织协调落实到位、目标责任落实到位、工作措施落实到位、推进力度落实到位的“四到位”要求，加大对重大项目建设的督查工作，精准发现项目建设中可能存在的廉政风险点，为项目建设保驾护航。

　　“为防止监督提醒函‘一发了之’，函下发后，镇纪委采取‘一周一跟进’的方式了解整改情况。”衢山镇纪委书记黄建平介绍，同时通过建立监督问题台账和整改台账，压实“揭榜挂帅”项目责任人的责任，在问题整改完成之后，镇纪委实行问题销号管理。