县纪委实行惩防体系创新工作项目化管理

要求各乡镇和各单位对照本部门惩防体系建设工作任务，选取最具特色的工作作为申报立项项目；制定实施方案，明确建设时间、步骤、内容及推进方式、组织措施、预期目标等；并填写上报惩防体系建设创新工作项目申报表，县惩防办进行审核汇总确认通过后，编制《惩防体系创新项目目标任务表》予以公布。

二、项目实施阶段，注重推进落实。

建立项目例会制度，定期对项目实施情况进行分析和管理，加强与项目单位的沟通，指导并掌握项目推进情况，对涉及工作全局、推进难度较大的工作项目，召开专题会协调结局有关问题。建立创新项目管理台帐，明确专人负责汇总统计，逐项进行全程跟踪管理。要求各单位每季度对主办项目进展情况进行一次自查，惩防办加强对项目推进情况的实地调研、督查和了解。

三、项目总结阶段，注重优质实效。

年底，惩防办对各单位项目完成的自评报告及相关台帐资料进行检查验收，并按照问题是否解决、工作水平是否提升、是否具有推广价值等标准进行评审，形成评估报告。同时把项目化管理工作纳入年度党风廉政建设责任制检查考核内容，根据考核结果给予相应奖惩。

四、加强组织领导，注重责任落实。

要各单位把惩防体系建设创新工作项目化管理摆上重要日常，落实所在纪检监察组织日常管理、组织协调和督促检查等工作任务，并按照“一个创新项目、一套实施方案、一名责任领导、一个承办单位、一张管理图表”的要求，完善项目协调和推进机制，不断提高项目户管理工作水平。