我县“三注重”确保大走访活动取得实效

一、注重组织建设，夯实大走访活动工作基础。及时下发关于开展“进村入企”大走访活动的实施意见，召开“进村入企”大走访活动动员大会，全面部署“进村入企”大走访活动任务。一是加强组织领导。根据大走访工作要求，建立起县、乡（镇）、社区（村）三级工作网络，整体推动大走访活动。二是抓好任务分解。从今年2月开始，集中5个月左右的时间，组织各级干部对全县39个渔农村社区、85个行政村、495个网格、8.1万户网格联系户和100家以上企业进行走访调研。三是抓好宣传报道。在岱山廉政网、岱山新闻网开设专栏，详细介绍县领导、各单位开展“进村入企”大走访活动信息以及相关文件、简报等，进一步营造了大走访活动的浓厚氛围。至目前，已编印作风建设工作简报12期，向省、市报送相关工作信息12篇，录用8篇。四是抓好检查指导。及时安排县四套领导班子走访企业、社区（村）、渔农户及项目，督促各乡镇、县属有关单位按照实施方案做好各阶段走访工作，并把大走访活动纳入今年的年终目标考核，作为考察班子和干部的重要内容。

二、注重特色引领，创新大走访活动载体。在推进“进村入企”大走访活动中，把原来实施的县领导“十个一”、“网格化管理、组团式服务”以及重点项目、重点工程推进等制度有机结合起来，进一步丰富了工作载体。一是大走访活动与领导干部“十个一”制度相结合。按照我县“十个一”联系制度，县领导重点走访所联系的企业、社区、渔农户和重点项目，及时掌握基层和群众生产生活情况，全力解决基层干部群众反映强烈的突出问题。二是大走访活动与“网格化管理、组团式服务”相结合。网格管理服务团队通过上门走访，沟通交流，广泛征集群众在生产生活各方面的意见建议，并即时处理。同时，结合乡镇重大项目建设、新渔农村建设等中心工作和群众实际需要，定期确定服务主题，把任务分解到党小组和每个团队成员。三是大走访活动与合力推进衢山发展“1+3”制度相结合。根据县委“1+3制度”，县四套班子领导联系结对衢山镇、村(社区)干部，做好工作指导，帮助理清工作思路，及时协调和解决存在的问题；全县各部门、各单位充分利用各自职能优势，与衢山镇行政村(居委)结对，定期不定期走访联系村，并开展针对性帮扶活动，全力破解融入新区、全面提升过程中的重点难点问题，维护衢山社会和谐稳定。

三、注重机制建设，提升大走访活动实效。有效利用多种载体，着力收集了一批群众提出的意见建议，解决了一批基层群众和企业面临的实际困难，破解了一批影响改革发展稳定的难点问题，建立健全了一批服务基层、服务群众、解决问题等长效机制，有力提升了大走访活动的实效。一是深入基层，采纳民情社意。通过县、乡（镇）、社区（村）三级工作网络，截止4月15日，全县共有546人次党员干部走访企业84家，社区（村）65个，渔农户1170户，重点项目和重点工程42个，收集企业、社区、群众、项目建设单位提出的各类建议、意见368条。二是整合资源，全力破解难题。对在走访过程中发现的困难和问题，涉及本部门的，由部门主动落实加以解决；需要乡镇和牵头单位统筹协调的，由牵头单位牵头协调或按照乡镇有关事项函告部门机制等规定予以解决；乡镇和牵头单位牵头仍难以解决的，由县作风办或县网格办提交县委办公室和县政府办公室协调解决。三是注重机制建设，巩固活动成果。全县八个牵头部门根据各自工作任务，相继提出14条长效工作机制，把大走访活动引向深入。