我县三举措着力完善干部“考德”机制

一是点面结合，常态化考评干部德行。在去年实行新提任领导干部“德”的正反向测评基础上，积极拓展覆盖面，将测评对象扩大为全体县管领导干部，实现了干部德行考评的常态化。年初以来，全县已有340余名县管干部接受了“德”的正反向测评。

二是双向印证，科学化评定干部德行。在测评内容上，坚持正向和反向相结合，通过明确正向指标评价档次，细化反向指标内容，确保干部群众能够准确表达意见。在评定方式上，坚持测评和谈话相结合，把反向测评中列举的15项问题作为考核谈话的一项重要内容，通过谈话情况与测评结果的相互印证，客观公正地评定干部德行情况。

三是奖惩分明，合理化运用考评结果。将干部德行评定结果作为确定年度考核等次、干部提拔任用人选、后备干部人选的重要依据。对测评中有负面反映但情节轻微的干部，主要采用诫勉谈话的形式，对其进行谈话提醒，对测评中负面反映较多且确实存在问题的干部，坚决实行“一票否决”，不予提拔或调离岗位。(来源：党务信息）