派驻第八纪检组：探索建立项目“点单式”监督模式

        为进一步做好项目建设的事前、事中、事后全程监督工作，及时掌握各类项目实施情况，针对综合监督单位建设项目多、资金使用广实际，派驻第八纪检组探索建立项目“点单式”监督模式，切实推进建设项目廉洁高效建设。
        制作菜单。纪检组拟制定建设项目备案制度，由组织实施或牵头负责的部门，按要求每个月将计划开展的实施项目制作成一张“项目菜单”，“项目菜单”内容应简明、扼要、真实、准确，由部门负责人严格审核把关后以书面形式向纪检组报告备案。如“项目菜单”发生变化，需及时再次向纪检组报告备案。
        择要点单。纪检组根据“项目菜单”，选择若干个廉政风险高、建设时间紧的项目列入重点督察计划，采用明查和暗访等形式，重点督察是否按工作内容落实项目责任领导和责任人员，是否制定项目推进工作计划，工作人员是否勤政履职，是否履行优质高效服务，施工现场安全管理是否到位，是否建立重点岗位、关键环节廉政风险防控机制等。
        严格收单。纪检组将对项目实施过程中发现的问题列出清单，提出整改建议意见，并严格要求项目实施部门落实具体整改措施。纪检组将通过项目整改情况进行回头看，进一步督促项目正常运行和顺利完工，确保项目专项资金安全规范，对违纪违法行为将严格追究相关人员责任，以严格问责助推工作落实。