绍兴:强化内部监督推动清廉国企建设

　　“通过全面排查原有劳务用工情况，我们规范了人员准入机制；面向公路养护保洁员、驾驶员等不同工种，我们专门出台了相应管理制度和考核办法……”6月15日，端午节小长假后的第一天，诸暨市交通投资集团下属公路工程公司负责人许剑红早早地就来到集团纪委书记王俐办公室，向她汇报近期强化内部管理的相关情况。

　　许剑红口中这些变化，缘起于不久前集团党委对该公司开展的一次内部“体检”。

　　就在今年4月，诸暨市交通投资集团党委抽调集团纪委、监察审计部和党建室的精干力量，组建内部检查组进驻公路工程公司，通过听取汇报、谈话走访、查阅资料等方式，对该公司党建、财务、人事、工程等开展为期半个月的蹲点检查。

　　每月劳务薪资为什么都是现金发放？领款人为什么都是同一个人的签名？在查阅薪资发放资料时，这一异常现象引起了检查组成员的注意。该行为违反财务管理规定是肯定的，但如此操作的背后是否还存在虚报冒领、坐吃空饷等问题呢？带着疑问，检查组对公司的管理制度、人员名册、薪酬待遇等进行全面核查，并向集团财务部门仔细了解相关制度规定。最终查明，原来该公司承担的路面施工、绿化养护等业务，并非常年有工可做，为节省务工支出，公司一直采用有需要时临时聘用工人，并按实际劳动天数结算工资的做法，为求方便，劳务薪资则统一由所在班组的“报账人”签字领取现金后分发。

　　虽事出有因，也未发现虚报冒领等情况，但其中存在的风险隐患仍需防范。为此，检查组一边要求公路工程公司即知即改，一边将相关情况反馈至集团党委，建议举一反三，在集团下属所有子公司开展类似问题的自查自纠，落实未查先改。

　　像这样，在已有集团纪委、监察审计部等监督力量的基础上，借鉴市委巡察监督的方式方法，建立内部巡回蹲点检查机制，发现并推动解决集团本部及下属子公司在党的领导、党的建设和重点领域存在的突出问题，是诸暨市交通投资集团党委落实全面从严治党主体责任、推进清廉国企的一个具体举措。据统计，仅1-6月，内部检查组已完成对6家下属子公司的巡察工作，发现并反馈问题27个，督促制定完善制度5项，并向归口监督的市纪委市监委派驻第一纪检监察组移送问题线索2条。

　　据了解，2018年底，经整合重组，诸暨市交通投资集团业务板块迅速扩张，涉及工程多、资金量大、廉政风险高。为进一步强化风险防范，集团党委坚持把清廉建设要求贯穿于经营管理全过程，围绕“党建+”引领清廉发展、“纪检+”共建清廉体系、“制度+”保障清廉运行、“文化+”涵养清廉风尚，项目化推动“清廉国企”建设。同时，聚焦重点人、重点事，加强风险排查、完善内控机制、强化日常监督，着力营造风清气正、廉洁高效的发展环境，高标准打造“清廉国企”交投样板。

　　“我们将坚持创新强化监督，以精准发现问题、推动解决问题，护航企业健康发展。”诸暨市交投集团党委书记、董事长郭剑波表示。